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サービス概要

ELIMUは
「システム導入」だけでは解決できない
事業課題を分析し、改善プロジェクトの
計画と実行を強力にサポートします

DXは、システムさえ導入できればよい」と思っていませんか?

ELIMUの課題アプローチは
経営リソースすべての範囲を対象に分析し、
正しい情報をもとに改善計画を作りプロジェクト化、実行支援いたします。
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プロジェクト運営 支援サービス

10年後、理想のわが社になる」ための事業課題にアプローチ

魅力ある「10年後の理想のわが社」に向かうための、計画立案から具体的な取り組みまで、 お客様自身の力で切り拓いていけるよう「業務」「人」「システム」の面からサポートするのが 「ELIMU式未来開拓」サービス。
貴社における業務・人材・システムの課題を分析し、目標に基づいた改善のロードマップを策定。
必要な改善の準備を行ったうえで、着実に課題改善を重ねるためのサポートを行います。

ELIMUの業務改善についてさらに詳しい情報はこちら>>>キャンペーン情報

また、DX課題を抱える中小企業様と各課題解決ツールの開発ベンダー様間にて、直接お悩みを相談しあうことのできる「ELIMU未来開拓交流会」も定期主催しております。
ELIMU式未来開拓によって、社内外に貴社のファンが増えることで、深刻な人手不足の解消(離職防止、求職者増加)や売上伸長といった10年先の理想像につなげます。

困難だらけの改善プロジェクト」をプロが全面バックアップ

  プロジェクト運営のノウハウやリソース不足など、プロジェクトの実行に困難を感じている企業様において、 PMO※としてプロジェクトの円滑な進行を補佐するのが、「ELIMU式PMO」サービスです。 社内プロジェクトの運営には、プロジェクトマネージャーやチームを率いるリーダー層が一丸となって、プロジェクトを適切に管理・運営していく必要があります。また、10年先を見据えた未来開拓を実行するためにも、各改善をプロジェクト化して着実に計画・実行することが求められます。
そこで、大手企業のDXプロジェクトでも高い評価を受けるELIMUスタッフが、貴社のプロジェクトに参画して統括チームの結成や進捗管理、また円滑なチーム運営の促進といった実行支援を行います。 また並行して、チームビルドの知見からプロジェクト運営のノウハウを教授し、社内の次世代プロジェクト実行人材の育成までを担うのが ELIMU式PMO最大の特徴。 プロジェクトを実行する「人」に焦点を当てた支援を特に重視しています。

※PMO:PM(プロジェクトマネージャー)を補佐する役割のこと

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基幹システム・改善アプリ・自動化ツール 導入支援

課題解決に直結する適切な「DXツールのご提案・導入」をサポート

  課題解決手段のひとつとして、ELIMUでは適切なDXツールの導入プランを各種ご用意しております。
「なんとなく便利そうだから」ではなく、 「現場の負担を減らすため」という具体的な目的を定め、明確なビジョンを持ち、本当に必要なツール・システムを導入することで、経営層と現場の乖離やムダなコストの発生を防ぎます。
ただツール・システムを紹介するのではなく、業務提携先である各ツール・システムの開発ベンダー様と強力なタッグを組み、要件定義から導入完了まで手厚くサポートいたします。

提携先ベンダー様の情報はこちら>>>会社概要

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課題改善プロジェクト 支援体制

経営リソース各領域の実務に詳しい人材が集結したチーム体制

ELIMUには、さまざまな分野の業務と人材に関する知見を持ったスペシャリストが所属。 ELIMU独自の視点で、企業のDX課題にアプローチしていきます。

10年後を見据えた事業計画に必要な「業務の課題」「人材の課題」「システムの課題」に対して、DXの各フェーズで必要となる実行支援を行います。

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ELIMUの思い